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中國時報【岡本隆司】
1914後庭拉珠年6月28日，塞爾維亞的一位青年在塞拉耶佛射殺了奧匈帝國的王位繼承者夫婦。誰也沒有想到，此一事件將導致前所未有的悽慘戰爭。就這樣，第一次世界大戰以意想不到的形式點燃了戰火，又留下了出乎意料的後果。
雖已是百年之前，但當時的世界卻已進入全球化時代，大戰不再只是歐洲的問題。日本政府的元老將此一大戰稱為大正的「天佑」，大隈重信內閣也以此為契機，鞏固了日本的海外權益，開始走向擴張之路。首先，日本以英日同盟為藉口，出兵德國「租借」的青島、山東省膠州灣等地。此時正值8月23日，大戰顯然同時深刻地影響了東亞情勢。
當時，由袁世凱擔任大總統的中華民國之中國政府，擔憂將單方面承擔所有後果，於是立即宣布自己的中立立場，然而此一時期，列強們忙著在歐洲戰場上充氣娃娃廝殺，並沒有多餘的時間顧及東亞，實際上在中國也並未有太多與大戰相關的醒目活動，唯一展開大舉行動的，主要還是日本。
從敵國德國手中將土地返還於中國，日本以此名目出兵山東、佔領青島，而袁世凱也順水推舟，於1914年年末，要求日本退兵並將佔領地歸還中國。當然，日本並不同意。不只不同意，日本更在隔年（1915年）1月18日，提出了與中國權益相關的要求，也就是所謂的《21條要求》。
其中主要包括，第一，日本繼承德國在山東省的權益；第二，擴大日本在東三省南部、內蒙東部的權益；第三，不租借、不割讓沿海地域予他國；第四，由日本人擔任北京政府的政治、財政、軍事顧問，警察的大半亦由日本人就任等。
每一條內容都各懷鬼胎。外相加藤高明最重視的是延長旅順、大連的租借，山東對他來說只是為達到目的之「交易工具」。至於第四項的顧問，加藤也承認要求的內容太過廣泛籠統，主要是考量到日本國內的狀況才提出的要求。其中，特別是與顧問相關的第五號項目，更是瞞著列強私下進行交涉。
日本針對《21條要求》做出的相關行動，都顯得相當拙劣，而與此對峙的袁世凱政權，則可說是相當巧妙高明。首先，他將日本提出的條件內容透露給各國媒體，引發國內外對日本的反感，最後形成了遠遠出乎加藤預想狀況之外的外交情勢。
大總統袁世凱更是率先親自指揮了交涉過程。當時的中國可說是內憂外患不斷，西藏、蒙古在英俄的支援下開始積極走向獨立，國會、各省對政府也是諸多反彈，在治安惡化、財政困乏，極其艱困的政治情勢中，大敵們又不斷逼近。《21條要求》的內容，每一項都與中國的利益相違，袁世凱對於日本的恐懼與憎惡不斷加深，也是不難想像。
武力佔上風的日本施加的各種壓力，他都奮力抵抗到最後一刻，其間英美的反彈也逐漸增強，中國國內也出現拒買日貨的現象，反日浪潮一口氣飆升。在此紛擾之中，雙方的交涉一直持續到五月，就在即將看到和解的曙光時，日本再度失策。5月7日，日本對中國政府提出了最後通牒，要求中國在5月9日前接受要求。
這樣的強硬做法，在過往的對中外交上，一半可說已是慣例，不只日本，其他列強也多採取這樣的做法，而中國政府為了迴避責任，最後總是不得已地答應要求，因此也總能獲得一定成果，這也是列強始終採取此做法的原因之一。至於要求內容，到此階段已經刪去了成為懸案的第五號項目等，對中國做出了讓步，然而兩國政府卻依舊按照往例的做法進行交涉，不知是不是該說過於墨守成規了。無論如何，最後付出的代價著實不小。
（本文摘自《袁世凱：左右近代中國的俗吏與強人》一書，八旗出版）
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中國時報【（執筆：賴至巧）】
數位經濟產生新興型態的產業與工作，不僅改變了勞動結構和工作場域，也鬆動了工作與生活之間的界線。以彈性與開放吸引眾多「非典」工作者的共同工作空間(co-working space)，因應進駐者愈來愈多變的需求，開始出現友善小孩或毛小孩的環境，與傳統辦公室氛圍截然不同。
「非典」勞動人口近年顯著成長，美國國會政府審計局2006年估計，全美自由工作者達4260萬人；2015年一份研究報告指出，美國有5400萬名自由工作者，並進一步預測，到了2020年，自由工作者人數可望達到50%，成為勞動力的另一種形式。在台灣，經濟部2014年統計顯示，全台約有131萬名自由工作者，包括作家、軟體工程師、藝術工作者需要更彈性、變化的工作空間。
親子一打一 變成10打20
位於台北大安森林公園附近的「河邊同行」，是台灣唯一主打親子友善的共同工作空間，去年9月對外開放。負責人陳明輝指出，進駐的人數一多，父母在家一打一或一打二的養育狀況會延伸成10打20，孩子的重心不會只放在自家父母身上，而大家輪流照顧或授課而空出的時間就能拿來專心工作，即便只是擠出兩個小時，都可能比在家裡8小時完全抽不開身來得理想。
「河邊同行」是一棟4層樓的老房子，正等待都更中，一樓展示與販售台灣工藝品，二樓是閱讀學習空間，三樓為親子友善空間。陳明輝畢業於政大廣電系，主要從事藝術行銷，他的兩個小孩平日也跟著大人穿梭各樓層。他說，這樣的想法有一陣子了，但真的下定決心是受到了國外經驗鼓勵，「主要因為現在育兒觀念和工作型態都改變了」。陳明輝認為生活與工作應要兼顧，「小孩知道父母或其他人的工作是什麼，對生活會有更多想像」。
計費方式 比咖啡店划算
「河邊同行」有簡單的兒童遊戲空間和玩具，採取月租和回數兩種制度，會員月租8800元，而非會員半日300元、全日550元，近百位家長入場體驗過。陳明輝表示，有意願進駐的約三成五是全職爸媽，三成五是自由工作者或兼職，這些人由於親職無法按時上班，最後不得不回歸家庭，這些隱性需求應被重視。
工作有效率 童也有玩伴
30歲左右的陳右儒原來有份全職工作，因老大和老二接連出生，當了5年全職媽媽，「感覺有一點脫節」。她自去年接案工作，主要內容是文案企劃，她不喜歡在家工作，因此決定在本月底進駐河邊。
陳右儒的老大快上小學，小學低年級多數上半天課，但她不想送小孩去安親班，而小兒子待在家有時會覺得無聊，去「河邊同行」有玩伴互動，也順便為他上幼稚園暖身。
陳明輝強調，「自己的孩子自己教」，他們不提供托育服務，他們會先給會員初步的面試，了解彼此有相近的教養觀，減少起衝突的機會。
台北中正區的WaterOriginal 165是一個藝術創造者的共同工作空間，有展演、展示、創作等多種功能，雖不主打親子，但也鼓勵進駐者帶著小孩一起來工作。負責人Ginger表示，他們的目標是建立一個以母親、以女性工作者為主的共同工作平台，提供母親與孩子各自適合的環境。她說，「我們可以相互支持，不需要為了孩子犧牲工作」。
當工作與生活的界線越來越模糊，這類親子共同生活空間也會越來越多，成為創意工作者的新選擇。
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